方太首提1000亿销售目标 是否过于乐观了？

近日，方太董事长茅忠群接受记者采访时，首次提出方太在10年里销售达到1000亿元。

方太实现1000亿元销售的逻辑是什么？

茅忠群认为是旗下三大品牌作为支撑，一是方太母品牌，定位高端，产品以厨电为核心，二是今年新推出的年轻化定位的子品牌-米博，还有一个就是一直在做的定位集成家居的品牌-柏厨。

茅忠群说：“我们希望通过这三个品牌的布局，能够去到千亿级的这样一个体量。”

而另一个增长的逻辑，方太对未来厨电市场似乎抱有比较高的期望，如果方太销售实现1000亿，意味着厨电市场在现有的基础上至少要扩若2倍，达到3000亿左右的规模。事实上，这两年来，受限于房地产市场的调控、以及90后置业并未达到预期，房地产的上下产业均受到影响，当然厨电市场也是首当其冲。

据奥维云网透露的数据显示：今年1-8月份，家电全行业只有6月份增长转正，为1.1%，1-8月份厨电行业下滑了12.2%，全年能否止住下滑势头尚未可知。

即使是2019年，作为行业龙头的老板电器，业绩增长也不过4.52%，营收77.61亿元；利润增长7.37%。厨电行业主要品类如油烟机、灶具、消毒柜等均出现10%以上的下滑。

茅忠群在接受采访时说要实现两位数的增长，我觉得可能性不大。一是今年受疫情影响比较大，二是行业复苏并没有预想中这么快，经济的复苏首先体现在娱乐、饮食、出行等领域，作为耐用消费品的厨电行业，并不会来个猛烈反弹。

另一个受影响较大的就是泛家居市场，包括全屋定制行业。在最新的上市报告中显示：37家上市的家居企业中，只有11家实现了增长，且增长幅度极为有限。所以基于此，一直保持高速增长的方太，也只能保守地说“今年实现两位数的增长”，其底限就是10%，可见市场的严峻程度。

不过，在传统厨电大幅下滑的同时，而厨电中的洗碗机、单功能微蒸烤、微蒸烤复合机都大幅上涨。这些上涨的产品均是新兴品类，而且都是符合年轻消费观念的，这是否意味着年轻人对厨电产品的理解，跟传统观念有些差异？

如果厨电企业对年轻人的喜欢无法把握，可能会在这场新的角逐中失去主动。而我认为，方太在这方面的尝试要更为主动些，这可能基于他对用户的理解以及更深厚的研发功力。

方太不仅发明了水槽洗碗机这样一个厨电爆品，开创了一个新的品类，去年还推出了集成烹饪中心产品，这个产品不仅是一个概念，而且是一个可以落地的定制方案。据茅忠群透露：不到一年时间，该产品卖出了10万件。

显然，方太推出的集成烹饪中心，不仅动了传统集成灶的奶酪，也让传统厨电品牌企业捏了一把汗：原来，厨电品类还有更多新的玩法。

所以，不管方太1000亿的销售目标是否属于不可触达的梦想，还是基于目前复合增长推导出的结果，至少他在产品上的理解确实契合了年轻人的想法，具有差异化的竞争能力。

而方太的另一特色是不上市，这跟格兰仕类似，行业中坚决不上市的还有樱雪。不上市有不上市的好处，可以自己把握节奏，不为短期利益所绑架，只要解决了员工股权激励的问题，同样可以成为价值的公司。

（文章来源：澎湃观点，侵删）