净水器代理商实现持续盈利 四种危险心态不可有

生活中，好的心态可以使人乐观豁达，事业上，好的心态是成功的重要保障。当前，净水器市场的竞争日益激烈，大量加盟者的涌入使得净水器代理商的竞争对手越来越多，经营也越来越艰难。面对如此境况，净水器代理商应以平和的心态直面竞争，而不是以畏惧的姿态或是逃之夭夭，或是依赖他人。以下是一些净水器代理商常有的危险心态，你有吗?

净水器代理商实现持续盈利 四种危险心态不可有（图片来自网络）

危险心态之一：产品一遇到竞争就立马打折降价，这等于自杀!

打折降价，是一个什么行为?一个自杀行为。大多数净水器代理商允许通过提供多种折扣来促进订单量。对于毛利率只有10%，销售净利率只有2%的净水器代理商而言，额外的2%的折扣将迫使毛利率从10%下降到8%，销售净利率从2%下降到0，从而抹去净利润。因此，对于净水器代理商而言，折扣是一种自杀行为。

例如某品牌净水器代理商做了个打折活动，当时正值淡季，虽然吸引了不少客户，但是基本上没有多少利润。其实如今像他们一样的商家比比皆是，大家都会在一些重要节假日或者是淡季都会打起价格战，虽然销售量上去了，但是对于一件价格在几千元的产品来说，那简直就是自杀行为。可是如果不打折，本来谈好的客户又会因为价格问题而另选他家，从而让商家和客户双方都很受伤。其实打折促销活动不利于长期举办，短期进行还是能起到不错效果的。面对如此市场形势，难道只有低价格才能制胜吗?

危险心态之二：行业一遇到竞争就选择转行，马上失去行业内积累的所有资源!

转行，是一个什么行为?

它意味着过去几年甚至几十年积累的行业资源没有任何价值。净水器产品知识、销售网络、客户资源、区域品牌等，这些辛辛苦苦花时间、花精力的资本瞬间化为泡影，而想要重新再建立起这样的资源那可谓是难上加难，在隔行如隔山的情况下几乎不可能。

我们可以看到，家电行业政策到期导致销售低迷，家电代理商被迫转行的例子：2011年前，享受"家电下乡"政策的冰箱品牌代理商，一年可以实现超2000万的营收，但到2014年，其营收尚不足300万，原来雇佣的十几名业务人员如今也只剩下了一两位，家电代理商已经开始收缩战线，准备转行进入到担保行业，担保行业这个未知的行业带给代理商的会是什么呢?既然前期选择了做净水器代理，还是坚持的做下去吧，只要找对净水器厂家，找对方法，找对市场，净水器一定可以给你代理意想不到的收获!

危险心态之三：遇到竞争不主动出击，而是依赖净水器厂家，立刻失去提升自我能力的机会!

家居净水器代理商常常容易出现的现象：依赖净水器厂家促销，依赖净水器厂家培训，依赖净水器厂家开发市场，依赖净水器厂家做广告，依赖净水器厂家补贴……当依赖成为一种习惯，就丧失了独立的能力。净水器代理商不要依赖净水器厂家帮你解决问题，因为，你无法保证净水器厂家是否真的能帮你解决问题!

危险心态之四：遇到竞争不主动学习寻找方法解决问题，很快会被市场竞争淘汰出局!

杰克·韦尔奇说：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会!索罗斯说：学习很贵，但是不学习更贵!其实是说明了学习的价值，只有学习的人才能体会到其中的价值。竞争对我们净水器代理商来说，究竟是危险，还是机会呢?答案是肯定的，竞争对弱者来说一定是危险，但对强者来说一定是千载难逢的良机!是打败竞争对手的最好机遇。

正如上面所述，竞争的来临，是宣告体力型净水器代理商淘汰出局的时刻，也是宣告智力型净水器代理商新时代的开始!产品竞争和价格竞争，属于体力竞争;而服务竞争和品牌竞争，则属于智力竞争。当市场价格竞争非常激烈的时候，就是体力型转向智慧型竞争的转折点。一旦进入转折点，净水器代理商的数量就会迅速下降，从而进入多米诺骨牌效应。在竞争市场，只有最终成为品牌才能实现持续赢利，掌握持续赢利模式的净水器代理商，未来的市场会更大、更聚焦、更长久，利润也会更丰厚!

净水器代理商们，您是否有以上四种危险心态呢?心态的转变可能并不太容易，但是，这就是直面竞争的第一步，只有迈出了第一步，才可能向新型净水器代理商转型，才可能走未来持续赢利的道路!