落实标准化 净水器企业应把握三方向

在净水器行业竞争激烈的今天，净水器市场无时无刻不在上演着“物竞天择、适者生存”的场面，很多净水器企业大有山雨欲来风满楼之感，因此不得不加快变革，以期赶上时代步伐，得以在一轮又一轮的淘汰浪潮中占得一席之地。而标准化的管理也是企业提高竞争力的有力法宝，把各项标准落到实处，净水器企业应把握好三个方向。

落实标准化 净水器企业应把握三方向

标准化是企业管理核心

在随着国际间贸易的扩大和发展，标准化已成为国际市场竞争的重要工具。企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。标准化是人类智慧的结晶和经验的总结，是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。放眼全球，哪一个高成长的现代化企业不是经营管理、科研生产销售服务等诸多方面标准化程度高的企业。如果说质量是企业的生命，标准化就是企业的灵魂。标准化已经成了当前净水器企业管理的核心。如果能落实标准化，那么净水器企业在管理上会让所有事物事半功倍，也能无后顾之忧在洗牌期站稳脚步。

以标准化抓住客户的心

对净水器企业而言，客户的需求是有标准的需求，而质量的依据首先是标准。要以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。在客户服务、公司内部的服务意识的培养上，在处理市场与企业，客户与企业以及企业内部的各种信息上，都可以实施标准化，在规范和有标准可依的前提下，提高服务水平，提高信息化水平，加速有价值的简化的信息在企业内部的流动，使企业有序、灵活、柔性地应对各种变化，提高自己应对变化的能力，增强自己的竞争力。总之，在净水器企业发展的过程中，了解客户的需求，继而标准化来实施，把各环节做到位，获得良好的客户口碑也就不难，也就能赢得更多客户的心。

抓主要问题进行标准化改革

对净水器企业而言，企业领导首先要了解实施标准化的意义和必要性、紧迫性，理清自己的思路，弄清企业想通过标准化达到什么目的，并学习如何实施标准化。从目前企业最需要标准化的方面入手，并通过努力，作出实效来，并在企业内部推广、宣传，然后深入，巩固，实实在在将这项工作抓好。如果一个净水器企业把内部建设都进行标准化，那么这个企业的内里一定是坚固的，不会随着经济的浪潮而轻易被淹没。

现在的净水器市场竞争的激烈，相信每个净水器企业都是能感受到的，如果一味只是随大流去做表面上的改变是治标不治本的，企业内部的强大才是出奇制胜的法宝，才能在同质化，价格战等困境中从容面对。