三步策略 打造净水器市场“常青树”

净水器行业在拥有广阔发展前景的同时，也陷入了行业混战的局面。在一个大小几千家企业竞争的市场，随时都在上演着“物竞天择，适者生存”的淘汰戏码。常青树，是每个净水器企业都向往的目标，却只有少数的净水器企业可以达到，净水器品牌到底要怎样才能避免在市场上昙花一现，实现自己常青树的目标呢?

三步策略 打造净水器市场“常青树”

首先、品牌定位是关键

当前，我国超过一半的企业对于品牌管理是陌生的，品牌战略管理知识更是匮乏，那么品牌管理究竟要做哪些工作呢?

是不是讲产品卖出去了就是做好了品牌呢?事实上并非如此，净水器市场进口品牌销量虽然只占总销量的百分之三十不到，却占了这个行业盈利的百分之五十以上，为什么进口净水器品牌的盈利会是国产品牌的两倍以上呢?关键还是在品牌战略管理上进口品牌优于国产品牌。

品牌战略不明确的表现，主要是因为营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求;常见表现有：广告图片时十分随意，诉求主题月月新、年年变....变来变去最终无法将企业的品牌核心力推广出去的。

其次、善于借力营销

再好的品牌也离不开营销。然而就当前净水器行业来看，虽然目前竞争激烈，但是很多厂家习惯了平淡、乏味的广告传播，如此下去怎么会让品牌生机勃勃呢?目前在行业做的好的净水器品牌大多善于借力营销，运用热点资讯来进行品牌营销。

事实上因为品牌是一个整体的价值，消费者关注细节，品牌的一次成功的推广都会给消费者留下美好的印象。特别是感性的消费者会因某一个细节而感动，品牌所面对的是一个消费者的集合，而消费者的集合是每一个消费者。

小小微营销，作用真真大，随着微营销的普及，企业若能打响自身的官方微信、官方微博、天猫旗舰店等，必能在消费者心里产生一定的影响力。

再次、“剩者为王”

在净水器行业 ：一些企业老板普遍存在着对广告目标的短视心理，做了两三期广告就想收到超出想象的效果，只注重当期利益，忽略了广告真正的作用是一种长期性的积累效应，在广告推广上更应以鲜明的品牌形象类的广告为重点。大部分企业认为广告就是发布信息获得即时的电话量，带来直接的销售业绩。这种以短期收益为广告目标的直接结果是广告的生命力很短，只能靠投入越来越多的广告费才能维持住当前的效果，一旦停止广告则效果也归零。净水器企业可以通过定期的进行经销商与客户的调查问卷，统计自身净水器品牌推广的效果如何。比如在问卷中可以将企业认知度、知名度、首选度、美誉度、品牌联想等内容作为调查选项，并对不同时期的调查结果进行对比，从而进行广告效果的评估、监测。从而在净水市场站稳脚步，不像一些净水器在市场上仅仅昙花一现。

千里之行始于足下，要做好一个品牌是无数次将规划执行下去最终的结果，投机取巧只能小成。