厂家差异化 净水器行业新的突破点

这是一个信息化时代，信息在不断的“粘贴、复制”中被传播，净水器也被这种“信息化特点”传染，众多中小厂家模仿国内大牌净水器或者国外净水器的生产技术，弄的大部分净水器虽然名字不一样，却像是一个模子里刻出来的。同质化对发展中的净水器行业来说已经成了一个致命的瓶颈，而解决之策就是差异化。

净水器行业的发展日趋成熟，但是由于上述同质化问题过于严重，导致了消费者在终端市场上选购时，很难判断净水器哪个牌子好，终端消费者购买周期的延长，久而久之势必会引发行业产能过剩问题，所以净水器厂家需要加强自己的差异化经营策略，为自己的市场份额占据一定的地位。

厂家差异化 净水器行业新的突破点

“长三角”、“珠三角”两个地区聚集了众多净水器厂家，这两个地区既有具备自主研发设计实力的厂家;更多的则是中小厂家;中小厂家习惯于模仿，这种模仿在短时间内确实能提升自身销量不少，但是如果误以为这样的销量可以持续保持而盲目扩大产能导致市场上的产品严重饱和，只追求片面的经济效益而忽视了市场整体的面貌导致这种现象愈发严重。再加之中小净水器厂家抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度也更大;适量的控制产能，不但减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。

另外，在这种状况下净水器厂家要更为注重产品的差异性，不断对生产技术进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。事实上，据净水器第一媒体了解到净水器厂家一定要习惯到处拜访客户，因为企业要想发展绝依靠一天可以生产多少台净水器来保证的，而是要结合消费者的需求来为其提供最优质的净水解决方案，这个方案怎么来?就要求厂家和消费者进行更好的沟通，挖掘消费者的潜在需求;如此一来生产出来的产品更具竞争力的同时更受消费者青睐。

厂家是净水器的制造者，净水器的构造、制材选择、加工工艺等决定了它的质量、外在、技术含量，简单的复制可以在短时间内制造出大量的净水器，迅速面对市场、赚取利润，但那并不是长期发展之计，其中的原因相信不需要多讲——试问哪个大品牌是复制别人的产品而获得成功的？差异化永远是一个品牌区别同行的关键牌，有差异，才有竞争力；有差异，才有新的需求。