经销商主动出击 拓展渠道

随着净水器行业的发展，市场竞争程度不断的加剧，市场营销手段也开始多样化。面对越来越严峻的经济环境，有的代理商市场份额在持续增加，有的代理商销量却迟迟难见大的起色，这就不得不提到净水器代理商的营销手段和侧重点了。

很多净水器代理商都在经营一家或两家门店。既然是门店，当然会有一些毫无业务关系的陌生客户上门。当然，上门的生意毕竟有限，并且需要时间的累积，那些开得越久的门店生意往往比那些开出不久的门店生意要好。

主动进行小区推广

随着一些知名品牌的引导，已有经销商开始在一些新开楼盘和小区进行推广。经销商通常的做法就是招聘一两个业务员到小区里面跑跑，如此推广，成本很高，业务员的工资加上提成占整个毛利的15%左右。去除一些对业务员的成本投入以及广告成本，基本上是风险大于收益。就算招聘到一两个业务能力较强的业务员，如何留住人才，也都是中小经销商头疼的问题。

家装公司是烫手“山芋”

也有不少净水器经销商刻意去开拓家装公司的渠道。其实，家装公司渠道可以说是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。家装公司选择净水器产品要求价格极低，这就导致这个渠道毛利也相对较低。而家装公司通常需要押款或月结以及回扣款等问题，增加了经销商的资金压力，再加上一些小家装公司打一枪换个地方，赖帐成为最大的问题。所以对于中小净水器经销商来说是块烫手“山芋”。

工程渠道需要实力

所有的经销商对工程渠道都是看着眼馋，做着害怕。工程确实能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一个经销商。由于中小净水器经销商本身资金实力较为薄弱，也不具备良好社会人脉关系，更重要的是不具备工程经验。而工程中会涉及应收帐款、招投标、企业资质、和现场监督，整个过程使得很多净水器经销商都望而却步。

总而言之，门店生意只占整个销售额的小部分。净水器经销商要做大业务，必须由“坐商”变为“行商”，只有主动出击，才能把渠道做强。但在不断拓展销售渠道的同时，净水器经销商也需要量力而为。