净水器厂家迎来新时代创新节点 五年就是一轮淘汰期

随着国内净水器厂家之间的竞争日益白热化，创新已经成为一个不可避免的话题。当我们面对快速变动的时代，如何让创新变成净水器厂家运营流程的一部份？净水器厂家生产出好的产品，无疑需要依赖创新科技。那么科技的创新，将如何影响未来的企业发展？

当科技已经改变了品牌与消费者的关系，净水器厂家该如何才能从被迫坚守转到主动出击？我们都已经隐约察觉到，社群媒体与科技的连结性，已全面改写创新的速度，如果企业不改变，就只能等着被转型。

全球已进入无疆界竞争时代。国家比以往更加鞭策创新，因为科技不但永远改变了品牌与消费的关系，也让所有事情变得可能、逼迫所有企业去思考未来的发展之路。

一个时代改变的速度，与这个时代年轻人第一次接触当代最重要科技创新的时间点，有重要关系。

在美国，1900那个年代，最创新的科技是“汽车”，年轻人16岁可以考驾照。而2000年最大的科技创新是电脑网络，小朋友4岁就可以接触网络。世代的改变从16年变成4年。而现在，一岁半的小朋友就接触iPad，不用学习就能拥有。

科技让世界变得更小，让技术更迭加速，让竞争加剧，这是净水器厂家的危机时刻，也是发展机遇。

过去净水器厂家谈的是“技术创新”，客户要求的很具体五个idea。但从去年初开始，企业会希望谈“想像未来的五年，是什么样子？”。

此外，国内乃至全球的净水器厂家，也愈来愈重视如何改善公司流程与文化组织，才能让创新变成流程的一部份，而非用完即丢。要想持续性的生产出用户认可的净水器产品，创新是唯一的路径。

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创新是一种能帮助净水器厂家持续想像未来的能力。创新，必须落实在厂家经营生产的血液与流程里。

在过去几年，看似微小、但其实具有象征意义的四件事，可以说明科技的创新将如何影响未来的企业发展：

第一件，就是许多人都参与了的“冰桶挑战”。这件事说明了社群媒体已在所有营销主轴里，都成了草根性的起点，它能造成的沟通、影响、信服的能力，已超过了传统媒体。

第二件，莱雅美国做出了声明，它表示所有的莱雅广告，都可以连结到购买页面、也就是最后一里，完成交易。这改变了媒体互动性的能量，也改变了品牌建立的过程。

第三件，迪士尼为了思考如何改变消费者在乐园里的互动方式，做出了“魔术手环”。因为大家都知道，去迪士尼最痛苦是排队。它现在让你用手环里的ID来排队、定餐。园里的一切都是一个有连结性的世界，迪士尼花了10亿美元做这件事，连旅馆房卡、支付都要在上面。

最后一件，日本电通和东京大学与太空总署合作，送了一个机器人上去和太空人相处了6个月。当太空人跟机器人道别，太空人说你要帮我继续做实验，机器人回他，这就是朋友的定义，你可看到机器人有情感。智慧装置现在看起来好像只是物件，但未来它能聪明到什么地步，以后的人工智能产业对营销市场又会是什么影响？

放眼国内净水器市场，近年来的“水家装”、“全屋净水”等概念的提出和倡导，让创新设计已经成为净水器厂家们的一致呼声。新科技时代赋予的全新市场环境，已经对净水器厂家的创新能力提出了更为苛刻的要求，那些无法提供创新执行力的净水器厂家，注定将在新一轮的行业整合中被淘汰出局。

净水器厂家搞创新，一须领导重视，并提供足够的研发资金。二须组建优质的创新团队。三是对产品原材料领域进行新的探索开发，寻找突破口。四则必须挖掘消费流行趋势，并创造新的消费热点。净水器厂家在这四个方面提高了创新力，即是提高了未来净水器市场的竞争力。