步入市场“新常态” 净水器企业要突围

2015年，对于净水器企业来说是面临巨大探索和挑战的一年，这种挑战是进入市场经济新常态下不可避免的。净水器企业如何来适应新常态变化下市场形势和格局发展，实现新常态稳定和突围，将是一个必须重视和思考的关键性问题。

步入市场“新常态”净水器企业要突围（图片来源于网络）

适应市场经济，将专业化作为立厂之本

我国市场新常态是指经济发展常态化的一种具体体现，主要经济增长速度减慢，消费品牌化，互联网时代下消费者的集中度减弱及消费需求个性化的体现。往年爆发式中国经济快速增长的时代已经过去，换而代之的是一种常态化的经济发展趋势和现象;消费正在从过去的被动购买到选择性购买并且越来越注重品牌;消费需求个性、消费单一性已经成为市场营销的突出表现。因此，净水器企业需顺应消费需求的变化。

因此，净水器企业的研发及思维必须要向消费式的研发需求及服务需求上转变，适应和接轨新常态下的市场个性消费需求。事实上，一些具备实力的净水器企业正是抓住了这一点，例如泉露净水器研发的“泉芯”净水技术、美的的“一体滤芯”技术、净之泉的“净芯”技术、立升的“毛细血管”超滤膜技术等，他们在市场上处于领导品牌地位。

调整战略结构，实现服务优化升级

脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定，让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共，从而激发其推动发展的活力。2015年净水器企业战略结构调整势在必行，要调整经营策略，发展策略，投入和扩张策略，转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。

对净水器代理加盟商服务升级，让净水器代理加盟商感受企业在新常态下对其重视和关心，积极帮助净水器代理加盟商塑造好的心态，实现共赢共生的目的。因此，2015净水器企业必须把培育净水器代理加盟商及其团队，区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水器代理加盟商的发展提供建议，扶持、帮助，与净水器代理加盟商一起来共同经营好各个区域市场，实现常态下市场精细化的经营谋略。同时适时的推出一些有利于净水器代理加盟商和消费者的服务举措，拉动终端的活跃度。

2015,是挑战。而这一种考验是一种智慧、实力、坚持的综合比拼，是显现净水器企业掌门人真正水平的关键时刻，净水器企业必须抓住机遇，迎接挑战，才可在市场上立于不败之地。