净水器电商革命尚未成功 竞争要重综合实力

净水器在经过多年的低调发展后，在水污染的催生下开始慢慢高调起来，这两年很多净水器品牌纷纷跻身电商渠道。但是因为电商运营经验不足，在行业内也是几家欢喜几家愁，净水器电商道路发展还很遥远，革命才刚刚开始，行业电商战役也才刚刚打响，广大商家还有很多需要学习的地方。

净水器电商革命尚未成功 竞争要重综合实力

净水器电商品牌定位需清晰

净水器品牌商必须坚持做好品牌电商的定位，坚持渠道与品牌形成合力驱动电商，做好品牌的塑造和口碑传播。淘宝、京东等大平台必须为我所用，而不是一味追求广告、销售，受制于平台，要进行全网全触点的电商大战略布局，积极引入移动互联网技术，降低渠道风险和成本，拓展渠道销售。

净水器电商竞争更加注重综合实力

任何的商业模式和行为都要最终回归商业本质，电商本质上仍是商品的交易，是一种市场行为。因此，净水器电子商务也必将会从价格战、粗犷式经营转到精细化运作。也就是说，未来的净水器电商竞争，是一个品牌企业综合实力的竞争，是一场拼实力、拼人力、拼创新力、拼赢利能力、拼执行力、渠道掌控能力等马拉松式的博弈战争，对于更多的中小净水器商家来说，比的是在更加细分的领域谁做的更深、更透、更长久。

积极进行战略执行力

实践是检验真理的唯一真理。上述的一切都只是理论层面上的东西，净水器企业要想将企业推向网络，就必须要有一套明确且能落到实处的战略实施规划。关于电子商务的展开和发展路径有着极为重要的影响。若只是抱着试试看的态度，仅从开一个旗舰店，或许收编一两个网络分销团队，缺乏战略层面的全局规划，那么，始终都只能处在摸索的阶段，难以成长。因此，净水器公司展开电子商务，最重要的在于结合公司本身的特色，制定一套符合公司的实践方针，并为之提供强有力的支持。

净水器电子商务化和智能化一样，都是行业发展必然趋势，同时也还存在很多的不足和发展需要，尤其是在净水器发展还不成熟，市场未被完全开发的初级阶段，电子商务是一条好的销售渠道，也是一条推广之道。但是净水器行业的电商化近两年才拉开帷幕，还有很多问题没有解决甚至还潜藏着未被发现，只有等到产业发展成熟了，净水器电商发展的相关问题也慢慢暴露，净水行业才谈得上进入了电子商务化进程。