美的方洪波、海尔周云杰、格力董明珠：三个接班人，谁的业绩更牛逼？

1月16日，2024美的集团经营管理年会举行，美的集团董事长、总裁方洪波发表了主题为《击水中流 在浪潮中立》的演讲。

(图片来源：Z世代家居洞察，侵删)

1月27日，海尔集团2023年工作总结表彰大会暨第八届职工代表大会第五次会议举行。海尔集团董事局主 席、首席执行官周云杰发表题为《无界生态 无限可能》的战略报告。

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1月28日晚，“格力2024全球梦想盛典”如期举行，格力电器董事长兼总裁董明珠以致辞方式发表讲话，在公开报道中，没有提及其致辞的主题。

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公开资料显示，目前，三巨头的当家人都是接班人。

方洪波，1967年出生于安徽省铜陵市，现年56岁。1987年，大学本科毕业于华东师范大学，最高学历博士。

1992年进入美的，2012年从美的创始人何享健手中接任董事长。美的是其职业生涯中的第二家就职单位。加入美的之前，在湖北十堰的二汽工作。

周云杰，1966年出生于山东省莱州市，现年57岁。1988年，大学本科毕业于华中科技大学，同年进入海尔，最高学历博士。周云杰大学毕业后一直在海尔工作。2021年11月，从海尔创始人张瑞敏手中接任海尔集团董事局主 席、首席执行官。

2013年开始，周云杰连续三届当选为全 国人大代表。

董明珠，1954年8月出生于江苏省南京市，现年69岁。大专毕业于安徽省芜湖干部教育学院，最高学历EMBA（高级管理人员工商管理硕士）。1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。

1990年进入格力，2012年5月，董明珠从格力电器前任董事长朱江洪手中接任格力电器董事长。

从2003年开始，董明珠连续五届当选为全 国人大代表。

相同点是：

自进入现单位起，工作年限都超过30年，周云杰在海尔的工作时间已超过35年，董明珠在格力超过33年，方洪波在美的超过31年。

他们都从事过销售工作，周云杰曾担任海尔的销售处处长，董明珠进入格力后，一直从事销售工作，而方洪波从1996年开始，全面负责美的广告、营销和销售工作。

不同点有：

董明珠和周云杰都是连任的全 国人大代表，只有方洪波不是。

董明珠和周云杰都是属马的，方洪波则属羊。

周云杰和方洪波都是毕业于985名校，且都取得了博士学位，而董明珠就读的大学，当时只是大专，且最高学历只是EMBA。

周云杰的工作经历中，只有海尔一家单位，方洪波则有二汽和美的两家单位，董明珠应该不只两家单位。

董明珠今年将满70岁，而另两人还不到60岁。

方洪波在演讲中称：2023年，美的人书写了历史上最好的经营业绩。他提到，2023年前三季度，美的集团的营收、利润再创历史新高。

虽然没提及全年的经营数据，但按他的说法，可以推断，美的集团全年经营业绩也是再创历史新高的，预计将接近4000亿。

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据海尔集团公众号资料：2023年，海尔集团业绩持续稳定增长：全球收入3718亿元，增长6%，全球利润总额267亿元，增长6%；连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一；连续5年以全球唯一物联网生态品牌入选“BrandZ最具价值全球品牌100强”，排名持续提升；连续7年入选谷歌和凯度BrandZ中国全球化品牌50强，位列行业第一。

据格力电器公众号资料：董明珠在现场致辞中提到，2023年是格力成立33年来业绩最好的一年，预计营业收入2050亿元-2100亿元，净利润270亿元-293亿元，公司贡献税收约为176亿元，近五年分红每年平均超过140.73亿元。她提到，希望2024年格力电器给国家的税收超过200亿元。

从上述资料中，可以看出，三巨头在2023年都创下了公司发展史上的最好业绩。

深入分析可以发现，在这份业绩当中，格力的主营产品是空调，海尔则是空调、冰箱、洗衣机、电视机等大家电产品，而美的既有空调、冰箱、洗衣机等大家电，也有微波炉、烟灶消、电水壶、电饭煲、电磁炉等小家电产品。除2C业务外，三巨头都有2B业务。

三巨头的数千亿营收，主要来源于多品牌、多品类以及国际化经营。以下是三巨头的相关统计。

方洪波在主题演讲中表示，美的集团未来将继续推动三方面的升级：结构升级、产业升级与业务模式升级。

结构升级的核心是做好产品、做好差异化，加大研发投入，优化“三个一代”模式，以用户需求为中心，把升级落到实处，提升产品附加值，实现高质量发展。

产业升级就是要实现ToC和ToB业务均衡发展，多元产业形成周期互补，进一步加大ToB产业投入，坚定ToB转型，把握市场机遇，鼓励变革创新，强化激励机制和人才建设。

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业务模式升级就是要在国内市场落实DTC变革，实现零售直达、用户直达；在海外市场坚定OBM优先战略，加大资源投入，加强研发、制造、市场、服务等全价值链的本土化布局，完善基础设施与能力建设，构建第二主场。

2024年，美的的经营重点是“全价值链运营提效，结构性增长升级”。

方洪波强调，效率是工业革命以来所有企业永恒的主题，也是美的最大的优势和盈利最根本的法宝。美的没有第二条路可走，必须在效率提升上苦工，进一步挖掘和强化效率优势，同时用全价值链的整体优化升级替代局部最优的陷阱，实现全价值链的运营提效。

方洪波设计的运营提效路径是：基于数字化能力的升级，未来要进一步从每一个经营环节、每一个细节上寻找提升的空间。数字化是大势所趋，是“用户直达”的必由之路，美的数字化投入已十余年，要坚定数字化3.0升级的战略方向，构建美的全价值链无断点的数字世界。

周云杰在演讲中的第二部分，专门讲解海尔集团的转型升级，他表示，要通过深度变革驱动企业高质量发展。

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2024年海尔的战略方向体现为五个方面：

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海尔选定智慧住居和产业互联网两大赛道，作为其未来发展的产业领域。

在智慧住居领域，周云杰为海尔确定的目标是：成为三个第一：全球第一品牌、第一规模、第一市值的智慧住居生态型企业。这是目前海尔2C业务的主体。

在产业互联网领域，海尔要做强三大平台、做深四大垂直行业。

三大平台分别是：卡奥斯工业互联网平台、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台。

四大垂直行业包括：大健康产业、城市治理互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。

周云杰为海尔设计的战略路径包括五个方面：强化科技引领、加速模式创新、加强全球协同、深化组织变革、创新激励空间等。

同时，继续推进人单合一成果落地，实现更有活力的发展，坚持以人为本，实现更有温度的发展，践行ESG理念，实现更有责任的发展。

董明珠在致辞中，没有明确介绍格力未来发展的战略目标与路径，但从第一财经的报道中，我们可以看到，格力未来发展方向是：聚焦空调业、丰富产品品类，拓展销售渠道，发力高端装备、工业制品、绿色能源等多元化领域，实现收入、利润双增长，争取未来五年业绩翻番。

Z察评论

在2024及长远的未来，美的、海尔都已有明确的战略目标以及实现目标的路径规划，通过这样的规划，把未来的不确定性变成确定性。

同时，我们可以看到，美的、海尔和格力，虽然以家电品类起家，但目前和未来的业务领域都不仅仅是家电品类，也不局限于消费者业务，而是向2B的工业类、产业服务类转型升级。

这对其他泛家居企业而言，是值得思考和借鉴的。

方洪波和董明珠都是2012年接任董事长的，到2022年刚好10年，通过公开数据，看看这两人接班以来的业绩表现。

#美的集团2012年年报财务指标

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#美的集团2022年年报财务指标

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#格力电器2012年年报财务指标

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#格力电器2022年年报财务指标

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从营收方面对比

美的集团营收从2012年的680.7亿增长到2022年的3439.2亿，10年，增长了4倍，绝对值增加了2758亿，连续10年复合增长率保持在15%以上。

格力电器营收从2012年的993.2亿增长到2022年的1889.9亿，10年仅增长了不到1倍，绝对值仅增加了896.6亿，年复合增长率不到7%。

从净利润方面对比

美的集团净利润从2012年的34.77亿增长到2022年的295.5亿，10年间增长了7.5倍，绝对值增加了260.73亿。

格力电器净利润从2012年的73.8亿，增长到2022年的245亿，10年间仅增长了2.3倍，绝对值增加了171.2亿。

从总资产方面对比

美的集团总资产从2012年的609亿增长到2022年的4255亿，10年间增长了6倍，绝对值增加了3646亿。

格力电器总资产从2012年的1076亿，增长到2022年的3550亿，10年间仅增长了2.29倍，绝对值增加了2474亿。

从基本每股收益对比

美的集团基本每股收益从2012年的1.03元增长到2022年的4.34元，10年间增长了3.2倍，绝对值增加了3.31元。

格力电器基本每股收益从2012年的2.47元，增长到2022年的4.43元，10年间仅增长了0.8倍，绝对值增加了1.96元。

从经营现金流对比

美的集团2012年现金流只有43亿，2022年则增加到346亿，而格力电器2012年现金流为184亿，2022年仅增加到286亿。

从资产收益率对比

美的集团2012年收益率为16.73%，2022年则增加到22.21%，而格力电器2012年收益率为31.38%，2022年减少到24.19%。

从上述对比，我们可以看出，在长达10年的经营管理中，美的集团的各项财务指标均优于格力电器。在交接班的第一年，格力电器的基本面大大优于美的集团，也就是说，在牌局开始时，董明珠拿到的是一幅好牌，但经过10年的经营之后，董明珠的一幅好牌，没有打出更好的结果。

而方洪波的“牌技”明显要优于董明珠。

虽然周云杰接班只有两年，我们也可以看看2021年和2022年海尔的财务指标变化情况：

(图片来源：Z世代家居洞察，侵删)

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以上只是海尔智家部分，据海尔集团官网资料，2021年，海尔集团全球营业额3327亿元，同比增长10%；生态收入292亿元，同比增长23.5%。

同样源于海尔集团官网数据显示，其2023年全球收入3718亿元，增长6%，全球利润总额267亿元，增长6%。

两年内，海尔营收增长了391亿，增幅为11%。

总体来看，三巨头在交接班之后，各自都保持了较好的发展势头，而他们能够成为中国家电行业的标杆企业，正是得益于其成功的技术创新、科学的企业治理机制、国化际经营及人才培养与激励体系，这些都是泛家居行业企业值得学习和借鉴的。

(文章来源：Z世代家居洞察，侵删)