“互联网+”模式：净水企业的转型发展之路

“互联网+”时代是一个充满机遇和考验的时代，净水行业在未来的竞争程度只会越来越激烈。净水器企业必须要向现代化营销转变，利用好“互联网+”的新模式，做好新时代下净水厂家的转型与变革。

随着中国互联网的高速发展，以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代互联网信息技术不但改变了人类的生产生活方式，而且塑造了当前各行各业的发展形态。这对于净水行业无疑是一个新的契机和挑战，因为互联网运营模式大大区别于传统的营销传统，消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，净水器企业必须要向现代化营销转变，利用好“互联网+”的新模式，做好新时代下净水厂家的转型与变革。

净水企业需做好战略规划

“互联网+”是“互联网+各个传统行业”，利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。净水企业应加强对互联网的理解和认知，面对新形式、新趋势学会结合自身现状和特点，找到适合自身发展的方式并做好相关规划工作进行改造升级。努力抓住互联网的优势，发挥各自在特定领域的潜能，通过深度融合促进经济结构的转型升级，依托互联网所带来的优势和便利，不断增强自身品牌核心竞争力，为转型升级提供了基础和前提。

在面对互联网与产品时，传统净水器企业也迫切希望参与分享互联网这块蛋糕，但是到最后大家往往都会发现，大多数净水企业属于微小企业，因为自身的局限性无法对销售渠道进行管控，哪怕拥有品牌也无法真正掌握网上渠道，即便进入互联网做电商，也沦为网络零售，中小规模企业进驻电商平台，多元化市场渠道初见规模，但是战略的规划不足，还停留在售货阶段，仅将电子商务等同网络营销和销售辅助渠道。

做“互联网+”需培养核心竞争力

要想做到“互联网+”模式的真正意义上成功，首先要提升净水产品品质和售后服务质量。好的产品质量和良好的使用体验永远是获得消费者青睐最便捷的途径;其次重视企业品牌形象的建设，突出自身品牌与市场其他品牌的差异性，除此此外，还要学会借助纸媒体、电媒体、网络等渠道进行广告宣传;最后培养专业的营销团队，净水企业和经销商积极培育专业的营销团队，发展核心代理人员，为拓展市场、维护客户等起到标杆作用。

“互联网+”时代是一个充满机遇和考验的时代，净水行业在未来竞争程度只会越来越激烈。净水企业只有积极努力融入“互联网+净水器”所带来的变化之中，积极培养企业核心竞争力，才能在今后发展中占据一席之地。